Was Corporate Ventures erfolgreich macht
Praktische Einblicke, wie ein Corporate Venture zum Erfolg geführt werden kann, basierend auf den Erfahrungen von 40+ führenden Unternehmen im deutschsprachigen Raum. Wir zeigen auf, wie erfolgreiche Unternehmen radikale und disruptive Innovationen im Unternehmensbereich umsetzen und erfolgreiche Corporate Ventures aufbauen.
Worum geht es dabei?
In den vergangenen Jahren haben wir über 250 Kunden zu Innovationsthemen beraten und dabei wertvolle Einblicke zu den Herausforderungen von Unternehmertum innerhalb bestehender Unternehmenstrukturen gewonnen. Um Erfolgsfaktoren und potenzielle Fallstricke zu beleuchten, haben wir eine umfassende Studie durchgeführt, die sich auf Unternehmensgründungen in der DACH-Region (Deutschland, Österreich, Schweiz und Südtirol, Italien) konzentriert. Die Studie basiert auf qualitativen Daten, die aus Interviews mit mehr als 40 leitenden Innovationsmanagern und Projektleitern mittlerer und großer Unternehmen stammen. Dafür wurden Unternehmen mit mehr als 500 Mitarbeitern und Innovationsprojekte mit eher disruptivem Charakter ausgewählt.
Für wen ist es gedacht?
Die Erkenntnisse dieser Studie bieten Top-Manager, Innovation-Manager und zukünftigen Projektleitern von Corporate Startups eine wertvolle Grundlage für den erfolgreichen Aufbau und die Steuerung von Innovations- und Venture-Building-Projekten im eigenen Unternehmen.
Wir nutzen unsere bewährte Methode um Corporate Ventures aufzubauen
Entscheide frühzeitig, ob dein Innovationsprojekt ein Spin-Off sein sollte
Unser Tipp: Prüfe bei jedem Open-Innovation-Projekt von Anfang an, ob es zur Unternehmensvision, zur Strategie und zum Portfolio der Muttergesellschaft passt. Innovationsprojekte, die weit vom Kerngeschäft entfernt sind oder ein anderes Geschäftsmodell anwenden, können im Unternehmensumfeld auf erhebliche Herausforderungen treffen. Ziehe aus diesem Grund eine frühzeitige Ausgliederung in Betracht, damit dein Innovationsprojekt erfolgreich umgesetzt werden kann.
Gewinne die wichtigsten Stakeholder und sichere dir die Finanzierung für den Aufbau des Ventures
Unser Tipp: Corporates und Start-ups arbeiten nach zwei unterschiedlichen Paradigmen, was das Stakeholder-Management noch anspruchsvoller macht. Der Erfolg eines Venture-Building-Projekts hängt stark von der Budgetzuweisung ab. Du benötigst ein Budget, das gut auf die strategischen Ziele abgestimmt ist, entsprechend verwaltet werden kann und nachhaltig ist.
Führe dein Venture-Team mit interner und externer Unterstützung zum Erfolg
Die Anforderungen innerhalb eines Innovationsprojekts verändern sich in jeder Projektphase, da hier mehr Zeit in den Aufbau in des Unternehmens gesteckt werden msus, sowie unterschiedliche Fähigkeiten und Fachwissen innerhalb des Teams benötigt werden. Deswegen muss das Corporate-Venture-Team regelmäßig neu bewertet und entsprechend angepasst werden. Das bedeutet, dass das anfängliche Validierungsteam nicht automatisch auch das spätere Corporate-Venture-Team sein muss.
76%
der Studienteilnehmer nannten die Erschließung neuer Einnahmequellen als einen der Gründe, mit dem Aufbau von Unternehmen zu beginnen.
81%
der Studienteilnehmer haben mit externen Risikokapitalgebern zusammengearbeitet.
54%
der Studienteilnehmer haben eine spezielle Einheit oder ein Team für den Aufbau von Unternehmen gegründet.
Einblicke von über 30 Unternehmen aus verschiedenen Branchen
Unsere Untersuchung basiert auf Daten aus Interviews mit mehr als dreißig Teilnehmern aus Unternehmen, die entweder einen aktiven Venture Builder haben oder fallweise einige Venture-Building-Projekte untersucht haben, die sich über mehrere Branchen erstrecken, wie z. B. Automobil, Chemie, Bau, Energie, Maschinenbau, Finanzdienstleistungen, Elektronik, Reisen, Logistik und andere. Die Erkenntnisse gelten für alle Unternehmen, die sich mit Venture Building beschäftigen, d. h. Sie müssen das Rad nicht neu erfinden, um loszulegen. Lernen Sie von den Studienteilnehmern und unserer jahrzehntelangen Erfahrung, um den Weg zum erfolgreichen Venture Building zu finden.
Welche Erkenntnisse du gewinnen wirst
- Wie Unternehmen in der Lage sind, neben ihren Kernaktivitäten radikale Geschäftsideen zu entwickeln
- Was sind die wichtigsten Faktoren und größten Hindernisse für ein erfolgreiches Innovationsmanagement in Unternehmen
- Welche Punkte bei der Vorbereitung deines nächsten Venture-Building-Projekts entscheidend sind
- Wie du dein Intrapreneurship-Team auf dem Weg zur Innovation unterstützen kannst
- Was die größten Herausforderungen bei der Skalierung eines Unternehmens sind
- Warum viele Unternehmensgründungen scheitern
Du möchtest noch mehr über Venture Building erfahren?
Wir sind Corporate Venture Builder
Wir nutzen die Ressourcen führender Unternehmen, um erfolgreiche Corporate Ventures zu bauen. Dabei begleiten wir etablierte Unternehmen und unterstützen sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Innovationsprogrammen und der Durchführung innovativer Strategien nicht nur als Berater, sondern auch als Sparringspartner und Teammitglieder. Darüber hinaus helfen wir dabei, die eigenen Innovationsprojekte der Unternehmen zum Erfolg zu führen.
