Der ultimative Intrapreneurship Leitfaden
Dieser umfassende Guide bietet wertvolle Einblicke in Europas erfolgreichste Intrapreneurship-Programme. Enthalten sind zudem alle wichtigen Erfolgsfaktoren, die es Intrapreneur:innen ermöglicht, Innovation in Unternehmen voranzutreiben.
Worum geht es dabei?
Werde auch du zum erfolgreichen Intrapreneurship-Vorreiter und erfahre alles zum Thema Intrapreneurship und welche Eigenschaften erfolgreiche Intrapreneure auszeichnen. Verschaffe dir zudem einen Überblick über die wichtigsten Bausteine, die für die Aufsetzung deines Intrapreneurship-Programms erforderlich sind. Dieser Leitfaden bietet dir einen wertvollen Einblick in die wichtigsten Intrapreneurship-Modelle, ihre Merkmale und die wichtigsten Erfolgsfaktoren.
Für wen ist es gedacht?
Du möchtest als Innovationsmanager deine Mitarbeiter dazu befähigen, neue Geschäftsideen und Innovationsprojekte umzusetzen? Erfahre anhand praktischer Beispiele, wie du unternehmerische Initiative und Innovation in deinem Unternehmen fördern kannst. Profitiere von diesem Framework, welches bereits von den erfolgreichsten Intrapreneurship-Programmen in Europa validiert wurde.
Wie du deine Mitarbeiter zur Innovation anspornst
Warum Intrapreneurship wichtig ist
In der heutigen Zeit sind Intrapreneure entscheidend für den erfolgreichen Innovationsfortschritt in einem Unternehmen. Intrapreneurship ermöglicht es Mitarbeitern, eine unternehmerische Denkweise zu entwickeln und die Initiative zu ergreifen, indem sie ihre einzigartigen Stärken und Kenntnisse nutzen. Die notwendigen Eigenschaften fehlen möglicherweise externen Personen, was einen Wettbewerbsvorteil darstellt.
Was sind die wichtigsten Bausteine von Intrapreneurship?
Typische Entrepreneurship-Programme dauern zwischen einigen Tagen und mehreren Monaten und setzen sich aus Bausteinen mit unterschiedlichen Schwerpunkten zusammen. Der Erfolg eines Intrapreneurship-Programms hängt von der Zusammenstellung des richtigen Teams, der Zuweisung von Ressourcen, der Festlegung der Programmdauer, der Schaffung von innovationsfördernden Räumen, der Bereitstellung geeigneter Belohnungen und dem Einsatz wirksamer Instrumente wie Lean Startup, Design Thinking und Scrum ab.
Was sind die Erfolgsfaktoren für Intrapreneurship-Programme?
Die Kenntnis über dein verfolgtes Innovationsziel, egal ob inkrementell oder disruptiv, ist ein wesentlicher Faktor beim Aufbau eines funktionierenden Intrapreneurship-Programms. Die Aufgabe der Führungskräfte besteht dabei darin, die Intrapreneure auf ihrem Weg zu begleiten und ihnen Raum für die Iteration der Ideen zu geben. Außerdem ist es wichtig notwendige Tests zu ermöglichen, die Entwicklung einer Lernmentalität zu fördern und die Akzeptanz von Misserfolgen zu schaffen.
Beteiligen Sie sich an unserer Studie und gestalten Sie die Zukunft des Corporate Venture Building
Sie hatten bereits die Möglichkeit, in Ihrem Unternehmen Venture Building zu betreiben? Dann machen Sie mit und nehmen Sie an unserer Studie teil! Teilen Sie Ihre Erfahrungen, Erfolge und Rückschläge, und helfen Sie anderen Organisationen, in diesem Bereich zu lernen und zu wachsen.
Wer sollte teilnehmen?
Leitende Angestellte
Neue Geschäftsbereiche
Corporate-Venture-Gebäudeeinheiten oder Venture-Studios
Innovationsmanager
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Wir wissen, dass Ihre Zeit kostbar ist, aber Ihr Fachwissen ist unbezahlbar. Die Umfrage dauert nur 25 Minuten, und Ihre Teilnahme wird eine echte Wirkung haben.
Füllen Sie die Umfrage bis zum 5. Oktober aus.
76%
der Studienteilnehmer nannten die Erschließung neuer Einnahmequellen als einen der Gründe, mit dem Aufbau von Unternehmen zu beginnen.
81%
der Studienteilnehmer haben mit externen Risikokapitalgebern zusammengearbeitet.
54%
der Studienteilnehmer haben eine spezielle Einheit oder ein Team für den Aufbau von Unternehmen gegründet.
Einblicke von über 30 Unternehmen aus verschiedenen Branchen
Unsere Untersuchung basiert auf Daten aus Interviews mit mehr als dreißig Teilnehmern aus Unternehmen, die entweder einen aktiven Venture Builder haben oder fallweise einige Venture-Building-Projekte untersucht haben, die sich über mehrere Branchen erstrecken, wie z. B. Automobil, Chemie, Bau, Energie, Maschinenbau, Finanzdienstleistungen, Elektronik, Reisen, Logistik und andere. Die Erkenntnisse gelten für alle Unternehmen, die sich mit Venture Building beschäftigen, d. h. Sie müssen das Rad nicht neu erfinden, um loszulegen. Lernen Sie von den Studienteilnehmern und unserer jahrzehntelangen Erfahrung, um den Weg zum erfolgreichen Venture Building zu finden.
Welche Erkenntnisse du gewinnen wirst
- Die Bedeutung von Intrapreneurship in einem Unternehmen
- Was Intrapreneure sind und was sie auszeichnet
- Die wichtigsten Bausteine eines erfolgreichen Intrapreneurship-Programms im Überblick
- Übersicht der wichtigsten Intrapreneurship-Modelle und ihrer besonderen Merkmale
- Wichtige Erfolgsfaktoren für die Durchführung von Intrapreneurship-Programmen
Du möchtest noch mehr über Venture Building erfahren?
Wir sind Corporate Venture Builder
Wir nutzen die Ressourcen führender Unternehmen, um erfolgreiche Corporate Ventures zu bauen. Dabei begleiten wir etablierte Unternehmen und unterstützen sie bei der erfolgreichen Umsetzung von Innovationsprogrammen und der Durchführung innovativer Strategien nicht nur als Berater, sondern auch als Sparringspartner und Teammitglieder. Darüber hinaus helfen wir dabei, die eigenen Innovationsprojekte der Unternehmen zum Erfolg zu führen.
